可口可乐宣布调整投资战略,两百个饮料品牌将退出市场

可口可乐公司10月22日在新闻发布会上表示,为节省资金,以及更专注最赚钱的产品,使公司在疫情中变得更加强大,将调整公司的投资组合,并在今年年底前,至少200个的饮料品牌将退出市场,部分可口可乐产品将在今年12月31日之前停产。

可口可乐公司在一周前宣布,将停止销售已在全球销售60多年、曾广受欢迎的无糖软饮料。根据可口可乐公司的公告,该公司还表示,其他表现不佳的品牌也即将退出,包括奥德瓦拉Odwalla果汁、ZICO椰子水、TaB 无糖系列、健怡可乐Feisty Cherry以及Northern Neck姜汁汽水、Delaware Punch、日本的 Vegibeta 和巴西的 Kuat 等其他地区性品牌。

其中退出市场的Odwalla果汁品牌创建于1980年代,2001年被可口可乐公司创始人以181亿美元的价格收购,并承担了5万美元的债务。可口可乐公司在今年7月已决定终止其Odwalla果汁和冰沙系列产品的生产和销售,并停止向商店交货,并收回未售出的库存。

可口可乐董事长兼首席执行官詹姆斯·昆西(James Quincey )告诉有线电视新闻网(CNN),包括Powerade和Dasani在内的受欢迎的“水合饮料”品牌也将面临削减。

昆西在一份声明中表示:“在今年的危机期间,我们的系统一直专注于其‘饮料生命’战略。”“我们正在加速已经开始的转型,使我们的公司比更广泛的经济复苏更快地复苏。尽管未来仍有许多挑战,但本季度的进展让我相信,我们走在了正确的道路上。”

可口可乐在全球拥有超过500个品牌,包括雪碧(Sprite)、美汁源(Minute Maid )、Honest Tea、Simply等。

可口可乐公司在解释其投资组合重置时表示,计划逐步淘汰几个品牌,将目前的持股削减约50%,以形成200个主要品牌的精简组合。此次改革将推出更多的有前途的产品,如Topo Chico硬苏打水和可口可乐能量饮料。

可口可乐全球创新和营销业务主管凯斯·科策尔(Cath Coetzer)表示:“我们正在挑战自己,从不同的角度看待我们的品牌,以加速我们向全饮料公司的转型。这并不是说要缩减我们品牌的产品数量。目标是推动影响力和增长。”