可口可乐公司10月22日在新闻发布会上表示，为节省资金，以及更专注最赚钱的产品，使公司在疫情中变得更加强大，将调整公司的投资组合，并在今年年底前，至少200个的饮料品牌将退出市场，部分可口可乐产品将在今年12月31日之前停产。
可口可乐公司在一周前宣布，将停止销售已在全球销售60多年、曾广受欢迎的无糖软饮料。根据可口可乐公司的公告，该公司还表示，其他表现不佳的品牌也即将退出，包括奥德瓦拉Odwalla果汁、ZICO椰子水、TaB 无糖系列、健怡可乐Feisty Cherry以及Northern Neck姜汁汽水、Delaware Punch、日本的 Vegibeta 和巴西的 Kuat 等其他地区性品牌。
其中退出市场的Odwalla果汁品牌创建于1980年代，2001年被可口可乐公司创始人以181亿美元的价格收购，并承担了5万美元的债务。可口可乐公司在今年7月已决定终止其Odwalla果汁和冰沙系列产品的生产和销售，并停止向商店交货，并收回未售出的库存。
可口可乐董事长兼首席执行官詹姆斯·昆西（James Quincey ）告诉有线电视新闻网（CNN），包括Powerade和Dasani在内的受欢迎的“水合饮料”品牌也将面临削减。
昆西在一份声明中表示：“在今年的危机期间，我们的系统一直专注于其‘饮料生命’战略。”“我们正在加速已经开始的转型，使我们的公司比更广泛的经济复苏更快地复苏。尽管未来仍有许多挑战，但本季度的进展让我相信，我们走在了正确的道路上。”
可口可乐在全球拥有超过500个品牌，包括雪碧（Sprite）、美汁源（Minute Maid ）、Honest Tea、Simply等。
可口可乐公司在解释其投资组合重置时表示，计划逐步淘汰几个品牌，将目前的持股削减约50%，以形成200个主要品牌的精简组合。此次改革将推出更多的有前途的产品，如Topo Chico硬苏打水和可口可乐能量饮料。
可口可乐全球创新和营销业务主管凯斯·科策尔（Cath Coetzer）表示：“我们正在挑战自己，从不同的角度看待我们的品牌，以加速我们向全饮料公司的转型。这并不是说要缩减我们品牌的产品数量。目标是推动影响力和增长。”